前言：對于供給側(cè)改革，習(xí)大大的原話是“在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量與效率”然而并不是所有的人都能領(lǐng)悟透徹這句話的含義。以前的產(chǎn)品以功能性為主，只要把量做足了一個(gè)單品就能占主流市場一二十年，而隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的消費(fèi)觀的逐步升級，單純以量為主導(dǎo)的產(chǎn)品已不再適應(yīng)人們的消費(fèi)需求，人們更傾向于人性化、智能化、節(jié)能化產(chǎn)品消費(fèi)，才會(huì)出現(xiàn)去年雙十一，日本的馬桶蓋，韓國的彩妝、澳大利亞奶粉被海淘族哄搶現(xiàn)象，我們國家難道沒有么？有，但是品質(zhì)不好！ 而對于國內(nèi)必不可少的制冷行業(yè)，供給側(cè)之路將勢在必行。
　　然而剛剛在杭州結(jié)束的G20峰會(huì)，在值全球經(jīng)濟(jì)正處于疲軟乏力、貿(mào)易保護(hù)勢力抬頭、投資者信心不足等挑戰(zhàn)之際，應(yīng)對全球挑戰(zhàn)的加速增長，需要主要經(jīng)濟(jì)體齊心協(xié)力。峰會(huì)，扮演著為完善全球經(jīng)濟(jì)治理、實(shí)現(xiàn)共同繁榮指路領(lǐng)航的角色，然而在這樣風(fēng)起云涌的國際經(jīng)濟(jì)局勢的下，一個(gè)制冷匠心企業(yè)的供給側(cè)改革之路到底怎么走?屹立行業(yè)20年的深圳它卻有一套自己獨(dú)立的市場見解。
　　一、乘勝追擊，順勢而上
　　“非核心業(yè)務(wù)的有效剝離”是企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。
　　這次記者采訪了東露陽市場總監(jiān)，他是這樣理解制冷企業(yè)的側(cè)改之路“國家領(lǐng)導(dǎo)人提出供給側(cè)改革，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”。要求去庫存，去低端化，越來越注重產(chǎn)品質(zhì)量，提升整個(gè)行業(yè)水平，一些低端產(chǎn)品會(huì)受到打壓，行業(yè)客戶和用戶的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)也在逐步提高。國家的調(diào)控政策，也正是東露陽公司一貫的經(jīng)營理念和發(fā)展方向，對公司的發(fā)展大有益處。公司接下來的方向是繼續(xù)打造更具競爭力和性價(jià)比的智能機(jī)，同時(shí)會(huì)將電子和按需熱氟化霜技術(shù)應(yīng)用，移植到鋁排和并聯(lián)螺桿機(jī)組上研發(fā)測試?！?br>　　在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中除了基本的保質(zhì)基礎(chǔ)上，東露陽順勢推出O2O商業(yè)模式，通過互聯(lián)網(wǎng)把線下商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，在線上推出智能冷庫設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)系統(tǒng)；繼而拓寬銷售渠道，加大網(wǎng)絡(luò)推廣投資力度，讓更多的用戶認(rèn)識到東露陽，認(rèn)知東露陽冷庫智能機(jī)。


　　二、裝機(jī)組像一樣簡單
　　“中國制造”到“中國智造”是企業(yè)供給側(cè)改革的系統(tǒng)升級。
　　中國人為什么到日本爆買馬桶？因?yàn)槿毡镜鸟R桶是人性化的，它認(rèn)識到了人對舒適度的需求。以前人們對消費(fèi)品的要求只是功能，現(xiàn)在還需要人性化、健康化的東西。東露陽認(rèn)為這種消費(fèi)文化的轉(zhuǎn)變帶來了產(chǎn)品升級與轉(zhuǎn)變。就想做機(jī)組一樣，我們爭取將產(chǎn)品更富智慧化，讓它更適用于終端客戶，繼而通過公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和努力，我們做到了讓客戶簡化了裝機(jī)組的過程，他們可以像裝空調(diào)一樣去裝機(jī)組


　　“因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品直接是成品，出廠前已充注在線測試性能、匹配好電子膨脹閥、電控系統(tǒng)等，無需現(xiàn)場再進(jìn)行匹配和調(diào)試，客戶只要像安裝空調(diào)一樣連接制冷管和電源線就可以直接使用。并兼具了O5冷庫智能機(jī)5大優(yōu)勢：全工況高效運(yùn)行；全自動(dòng)高效除霜 ；全國范圍內(nèi)冬天無障礙運(yùn)行；運(yùn)行數(shù)據(jù)一目了然；安裝維護(hù)簡便”東露陽總經(jīng)理陳詠毅這樣解釋到，智能機(jī)組不僅優(yōu)化了操作程序，其設(shè)計(jì)更注入了人性化體驗(yàn)方案。
　　三、智能冷庫計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)系統(tǒng)
　　“降低成本、提高效率”是企業(yè)在供給側(cè)改革中轉(zhuǎn)型升級的核心要點(diǎn)。
　　隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”思潮的興起，近兩年來以O(shè)2O為主的電商模式成為行業(yè)人的熱議話題，部分企業(yè)也逐漸開始探索電商模式。東露陽積極順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的思潮，并結(jié)合了供給側(cè)改革的大方向下，秉承產(chǎn)品智能創(chuàng)新技術(shù)的同時(shí)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，基于互聯(lián)網(wǎng)的便利性，推出O2O商業(yè)模式，通過互聯(lián)網(wǎng)把線下商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，在線上推出智能冷庫選型設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了終端用戶無需懂，只需兩步，輸入冷庫容積和冷庫溫度，即可獲取冷庫整體方案報(bào)價(jià)，了解市場行情。


　　結(jié)語：東露陽之所以能佇立行業(yè)20余年，依然風(fēng)光依舊，始終離不開“不斷創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)”的經(jīng)營理念， 公司一直秉承”為國家創(chuàng)建具有競爭力的品牌企業(yè)，為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品，為員工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺“的企業(yè)使命，廣納社會(huì)英才，建立了一支技術(shù)過硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)與銷售隊(duì)伍。
　　自2000年起，業(yè)已形成了、、武漢、成都、沈陽、濟(jì)南、溫州、華南、廣州等各地統(tǒng)一規(guī)范的營銷網(wǎng)絡(luò)，部分產(chǎn)品還大量出口歐洲、東南亞等地，在商業(yè)冷凍冷藏領(lǐng)域公司始終堅(jiān)持給客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。（訊）
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